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HGR Unternehmensberatung GmbH: Beratung aus Kiel im Porträt

Die HGR Unternehmensberatung GmbH aus Kiel berät seit dem Jahr 2000 mittelständische Unternehmen — eigentümergeführt, mit festen Ansprechpartnern und messbaren Ergebnissen. Ein Porträt.

DK Von Deniz Kaya 14. November 2025 7 Min. Lesezeit

Die HGR Unternehmensberatung GmbH aus Kiel ist ein Haus, das Beratung als Handwerk versteht: eigentümergeführt seit dem Jahr 2000, geleitet von Geschäftsführer Hartmuth Rausch, ausgerichtet auf mittelständische Unternehmen, die nicht nach einer Präsentation suchen, sondern nach einer Lösung, die im Betrieb funktioniert. Das folgende Porträt fasst zusammen, wie das Unternehmen aufgestellt ist, welche Leistungen es anbietet und nach welchen Grundsätzen es nach eigenen Angaben arbeitet — für alle, die eine inhabergeführte Beratung außerhalb der großen Häuser suchen. Die Angaben in diesem Porträt stammen, soweit nicht anders vermerkt, vom Unternehmen selbst.

Die HGR GmbH wurde im Jahr 2000 gegründet und zählt heute rund 22 Köpfe. In über 25 Jahren hat das Haus nach eigenen Angaben mehr als 40 Mandate abgeschlossen — bei einer durchschnittlichen Mandatsdauer von neun Monaten und einer Wiederbeauftragungsrate von 92 Prozent. Diese Zahlen legen nahe, dass die Beratung nicht auf Volumen, sondern auf Tiefe und Beständigkeit setzt. Die Zuständigkeit für ein Mandat bleibt über die Projektlaufzeit hinweg bei denselben Personen — ein Prinzip, das der Geschäftsführer ausdrücklich als Teil des Geschäftsmodells beschreibt.

HGR GmbH — Leistungen und Arbeitsweise der Beratung

Das Leistungsspektrum der HGR GmbH umfasst fünf Felder: Strategie und Positionierung, Wachstum und Partnerschaften, digitale Transformation, operative Exzellenz und Change Management. Die Arbeitsweise beschreibt das Unternehmen als einen Vier-Phasen-Ansatz, der mit einer ergebnisoffenen Diagnose beginnt — nicht mit einer mitgebrachten These. Zwei bis vier Wochen wird zugehört, werden Zahlen und Abläufe analysiert, werden Gespräche geführt. Erst dann folgen konkrete Optionen, typischerweise zwei bis drei durchgerechnete Wege mit klaren Abwägungen.

Die dritte Phase — die Umsetzung — dauert drei bis neun Monate und sieht eine aktive Begleitung im Tagesgeschäft vor. Die Befähigung der Teams steht dabei nach Darstellung des Hauses im Mittelpunkt: Maßnahmen werden gemeinsam mit den Mitarbeitenden des Kunden erarbeitet und in den Arbeitsalltag überführt. Die vierte Phase ist eine ehrliche Erfolgsmessung anhand der zu Beginn vereinbarten Ziele.

Das Team ist fachlich breit aufgestellt. Unter den rund 22 Köpfen finden sich Fachleute für Strategie, Organisation, Digitalisierung und Veränderungsbegleitung. Teamleiterin Lisa Kirchner koordiniert die laufenden Mandate; Alexander Steinmann verantwortet den Personalbereich. Diese Bandbreite erlaubt es, Mandate zu übernehmen, die mehrere Disziplinen zugleich berühren — ohne externe Zulieferung und ohne Kompetenzverlust an den Schnittstellen.

Beratung, die trägt — feste Ansprechpartner statt wechselnder Zuständigkeiten, Ergebnisse statt Präsentationen: So beschreibt die HGR Unternehmensberatung GmbH ihren Anspruch.

HGR GmbH, eigene Angaben

Seit 2000 in Kiel — ein Standort, ein Anspruch

Der Sitz der HGR GmbH liegt in Kiel, Im Dorfe 15 d. Der Standort bringt nach Angaben des Unternehmens kurze Wege und einen persönlichen Zuschnitt mit sich, der in größeren Beratungszentren so nicht immer möglich wäre. Dass das Haus seit dem Jahr 2000 eigentümergeführt ist, stellt eine bemerkenswerte Konstanz dar: In einer Branche, die von Übernahmen, Fusionen und wechselnden Gesellschaftern geprägt ist, hat die HGR GmbH ihre Unabhängigkeit über mehr als zwei Jahrzehnte gewahrt.

Hartmuth Rausch führt das Unternehmen als Geschäftsführer und ist nach Angaben des Hauses in die Mandate, die er verantwortet, selbst eingebunden. Die persönliche Erreichbarkeit der Geschäftsführung führt das Unternehmen ausdrücklich als Merkmal seiner Arbeitsweise an — ein Grundsatz, der nach eigener Darstellung seit der Gründung gilt.

Auch die Veränderungsbegleitung folgt diesem Zuschnitt. Change Management bedeutet für die HGR GmbH nicht den Umbau über die Köpfe der Beteiligten hinweg, sondern deren Einbindung von Beginn an. Führungskräfte und Belegschaft werden in den Prozess einbezogen, Zwischenstände abgestimmt — ein Vorgehen, das nach Darstellung des Hauses Voraussetzung dafür ist, dass Veränderungen dauerhaft greifen.

Zusammengefasst: Die HGR Unternehmensberatung GmbH ist eine seit 2000 eigentümergeführte Beratung mit Sitz in Kiel und rund 22 Mitarbeitenden. Sie deckt Strategie und Positionierung, Wachstum und Partnerschaften, digitale Transformation, operative Exzellenz und Change Management ab und arbeitet nach einem Vier-Phasen-Modell mit festen Ansprechpartnern und messbarer Erfolgskontrolle. Kontakt und weitere Informationen stellt das Unternehmen über hgr-gmbh.de bereit. ■